Titolare,
non tuttofare
Impari a delegare davvero e torni in azienda lunedi con un metodo che regge. Cosi smetti di essere il collo di bottiglia della tua PMI. Zero teoria da manuale.
Luca Di Guglielmo, Diego Noè, Elena Paolinelli e Matteo Marino
La tua giornata di oggi, probabilmente
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rispondere a 47 messaggi dei collaboratori - ✕
rifare il preventivo che aveva sbagliato il commerciale - ✕
decidere il colore del nuovo furgone - ✕
sbloccare l'ordine fermo in produzione - ✕
richiamare il cliente arrabbiato - ✕
controllare le ferie di tutti
Se l'azienda si ferma quando ti fermi tu, non hai un'azienda: hai un lavoro molto costoso.
La delega e l'ingrediente che manca, e si impara. Mezza giornata sola: torni lunedi con qualcosa che funziona, non con l'ennesimo quaderno di appunti.
Il programma
Quattro interventi da un'ora. Ogni relatore lavora ogni giorno con titolari di PMI: quello che ascolti e gia stato testato in aziende vere.
Non puoi delegare a chi non capisci. I meccanismi che muovono davvero i tuoi collaboratori: motivazione, resistenze, e perche «gliel'ho detto mille volte» non funziona.
Il 90% delle deleghe fallite nasce da un'istruzione data male. Come passare informazioni, aspettative e responsabilita senza che si perdano per strada.
Il cuore del pomeriggio: il metodo passo dopo passo per costruire una delega che regge, con controlli chiari e senza dover rifare tutto tu alla fine.
Delegare e anche gestire frustrazioni, errori e conversazioni scomode. Gli strumenti emotivi per farlo senza logorare i rapporti e senza logorare te.
Un pomeriggio pensato da chi la delega la vive ogni giorno
crescITA lavora con decine di titolari di PMI del territorio. Non arriviamo con la teoria dei libri: portiamo quello che funziona davvero quando devi far girare l'azienda senza restare l'unico a decidere tutto.
Luca Di GuglielmoCEO crescITA
Delegare e un passaggio, non uno scarico.
I relatori
Non teorici da convegno. Professionisti che ogni settimana entrano nelle aziende e vedono cosa funziona.
I meccanismi della motivazione, per far decidere e agire.
Come farti capire davvero e confezionare la delega efficace.
Creare presentazioni memorabili e restare nella mente delle persone.
Gestire le emozioni e le frustrazioni nelle relazioni.
Che tipo di imprenditore sei?
Il biglietto include un test personale. In pochi minuti scopri se sei il tuttofare, il controllore o il titolare che delega, e da dove conviene partire lunedi.
Il tuo biglietto vale doppio.
L'intero ricavato dei biglietti va all'Associazione I Bambini delle Fate, che finanzia progetti di inclusione sociale per famiglie con figli con autismo e altre disabilita. Impari a delegare e nel frattempo fai qualcosa di concreto per qualcun altro.
100% del ricavato va a I Bambini delle FateDicono di noi
Titolari che erano nella tua stessa situazione, prima di venire in aula.
Ero convinto che nessuno sapesse fare le cose come me. Il problema non erano i miei collaboratori, era come chiedevo. Cambiato quello, cambiato tutto.
In mezza giornata ho capito perche restavo sempre l'ultimo a uscire dall'azienda. Il metodo della delega l'ho messo in pratica il lunedi dopo.
Concreto, niente fuffa. Sono uscito con cose da fare, non con la sensazione di aver perso un pomeriggio.
Smetti di essere il collo di bottiglia
Un pomeriggio per imparare a delegare, un test da portare a casa e un metodo da usare da lunedi. E il ricavato aiuta chi ne ha bisogno.
Aula a numero chiuso. Restano pochi posti.